Podcast »High Performance Leadership #9: Die richtige Haltung eines Leaders«

»Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen« – unter diesem Motto sprechen Führungsexperte Stefan Lammers und digital kompakt-Macher Joel Kaczmarek über die richtige Haltung eines Leaders. Damit ist natürlich nicht die Physis und der aufrechte Gang einer Führungsperson gemeint, sondern dessen Selbstverständnis und Reflexionsvermögen und inwieweit seine eigene Führungsrolle für die Leistung des Teams verantwortlich ist. Dabei gehen wir im Podcast darauf ein, welche geistige Haltung ein Leader überhaupt mitbringen sollte, welche Elemente dabei eine zentrale Rolle spielen und welche Arten von Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt.

Zentraler Ausgangspunkt dieser Fragestellung sind dabei die so genannten »Derailer« (aus dem Englischen für »entgleisen«), die jedem Menschen inhärent sind. In der Umgangssprache sind Derailer besser als »rote Knöpfe« bekannt, auf die man besonders empfindlich reagiert und die andere Menschen gezielt antriggern können, um einen in Bewegung zu setzen – sowohl positiv als auch negativ. Das Problem dabei ist: sobald ich auf einen Derailer reagiere, führe ich nicht mehr selbst, sondern werde von anderen geführt. Umso wichtiger ist es deshalb gerade für Führungskräfte, sich seiner eigenen Derailer bewusst zu werden und diese effektiv in die eigene Persönlichkeits- und Führungsstruktur einzubinden.

Von Visionen und Wissenden
Weiterhin gehen die beiden auf die Frage ein, welche Kriterien man als Führungskraft grundlegend erfüllen muss, wie man diese Eigenschaften gezielt trainieren und Mitarbeiter nachhaltig motivieren kann. Dabei erörtern sie auch die Frage, warum eine Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist, welche Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität gibt und was die Nulllinie der Motivation ist. Auch sprechen sie darüber, was es mit »Learnern & Knowern« auf sich hat und was ein Konsent-Prinzip ist.

Podcast »High Performance Leadership #9« anhören

Im High Performance Leadership Podcast werden diese Themen rund um Konflikte & Konfliktlösung behandelt:
00:00 - 03:37
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

03:38 – 07:33
Was sind Derailer und woher kommen sie?

07:34 – 12:30
Wie werde ich mir meiner Stärken und Schwächen bewusst?

12:31 – 14:50
Umfragen zur Entwicklung der eigenen Person und des Teams

14:51 – 25:41
Das Konzept der Learner und Knower

25:42 – 29:53
Warum feiert man Erfolge, aber nicht das Lernen?

29:54 – 35:15
Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen?

35:16 – 39:37
Wie funktioniert das Konsent-Prinzip?

Bonus (nur Patreon-Nutzer)
Wie motiviert man sich und seine Mitarbeiter?

Bonus (nur Patreon-Nutzer)
Wie trainiert man Führungshaltung?

Über Stefan Lammers:
Stefan Lammers ist Gründer des Beratungsunternehmens Stefan Lammers Business Building, SLBB (Webseite). Er verfügt über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat, ist Executive Coach UC Berkeley, systemischer Organisationsberater und Team-Coach AoEC sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK ausgebildet. Seine Leidenschaft sind alle Themen rund um Hochleistung.

Über Joel Kaczmarek:
Joel Kaczmarek ist Gründer und Chefredakteur von digital kompakt, einem Online-Magazin zur Digitalwirtschaft. Zuvor leitete er vier Jahre die Fachpublikation Gründerszene und verfasste die erste Biografie über die drei Internetunternehmer Alexander, Marc und Oliver Samwer.