13.12.2021
In der Weihnachtszeit neigst du bestimmt genau wie wir dazu, gestresst zu sein. Dabei stellt sich die Frage, ob wir in diesem Jahr nicht schon genug Stress hatten?
Anfang 2021 war bereits klar, dass Covid-19 samt Einschränkungen noch Thema ist. Doch wenn wir heute zurück schauen, sollten wir stolz auf uns sein. Wir haben die Situation erneut so angenommen, wie sie ist. Und mehr als das Beste daraus gemacht.
2021 gibt es viele Dinge, sowohl große als auch kleine, für die wir dankbar sein können:
Wem möchtest du heute Danke sagen und ein Kudo geben?
Teile deine Wertschätzung und Anerkennung auf unserem interaktiven Kudo-Board. Lass dich inspirieren, teile Energie und lade deine Kollegen, Kolleginnen, Familie und Freunde zum Mitmachen ein.
Mit unseren bisherigen Erfahrungen schauen wir nach vorne in die ersten Monate des kommenden Jahres: Vermutlich müssen wir vermehrt zurück ins Homeoffice. Wir hier bei SLBB bauen unsere digitale Expertise weiter aus, indem wir mutig und fehlerverzeihend sind.
Inzwischen haben die allermeisten akzeptiert, dass das Arbeitsleben von 2019 der Vergangenheit angehört und eine neue Ära begonnen hat. Wir und unsere Kunden haben viele Herausforderungen mit Erfolg gemeistert und dabei Sicherheit und Leichtigkeit erlangt, etliche sind sogar erfolgreicher als vorher.
Darum aufgepasst – unser Geschenk für dich, um 2022 noch erfolgreicher zu sein:
Für deinen Start ins Jahr schenken wir dir 30% Nachlass auf das kommende Digital Leader-Programm bei deiner Buchung bis zum 31.12.2021. Bringe dich auf den aktuellsten Stand zu Digital und Hybrid Leadership und stärke dein Team-Mindset. Werde Teil unserer Digital Leader-Community, die dich im gesamten Jahr challenged, inspiriert und unterstützt.
Hier bekommst du mehr Infos zu den Inhalten und geplanten Terminen. Wir freuen uns auf dich!
Sicher dir 30 % Rabatt auf das Digital Leader-Program
Wir wünschen dir eine frohe Weihnachtszeit und einen guten Rutsch mit viel Spaß in 2022!
Bleib gesund,
Steffi Lammers und dein SLBB-Team
P.S.: Du kennst Personen, die sich für diesen Management-Letter interessieren könnten? Dann leite ihn gerne weiter.